销售与服务
销售、项目或服务记录，关联合同、结算安排、开票与收款情况。
- 发生了什么业务
- 对应哪个客户或项目
- 已收与待收怎样区分
WUHAN · MONTHLY RECORDS
武汉代理记账
每月经营，
都有迹可循。
销售怎么发生，费用用在哪里，
资料怎样交接——
从真实经营出发，把一个月的账税工作接好。
本月发生资料归集 / 账务核对 / 结果回看
START WITH THE BUSINESS
经营从哪里发生，
资料就从哪里收齐。
不只整理发票。把业务、款项和对应依据放在一起，月度交接才能说明完整。
采购与费用
采购、日常支出和报销资料，说明用途、付款对象及业务期间。
- 商品或服务用于哪里
- 票据与付款如何对应
- 退款或差异单独说明
用工与薪酬
人员变化、工资及相关业务资料，按约定范围配合核对。
- 本期人员变化
- 工资与支付记录
- 需要补充的依据
一笔业务，多份依据
外贸、广告及其他业务有各自的资料特点，专项事项另行沟通确认。
ONE MONTH, A COMPLETE RECORD
把一个月做成
可回看的记录。
企业提供真实资料，服务方按约定范围协同。每一步都保留疑问与反馈，下一次交接更清楚。
每月循环，资料持续积累。
01归集 · 记录本月发生先按期间收集，再核对是否完整。＋
企业配合
整理票据、收付款、合同与人员变化，列出本期没有变化的事项。
服务协同
确认收到的资料及所属期间，标记缺失项与需要说明的问题。
02核对 · 补足业务背景资料之间的关系，需要有真实解释。＋
企业配合
回应收支差异、跨期业务或往来疑问，补充已有依据。
服务协同
结合资料核对账务问题，沟通处理范围与待确认事项。
03反馈 · 接好处理结果处理情况和待办一起反馈。＋
企业配合
核对反馈内容，确认需要企业继续配合的事项。
服务协同
按约定完成账务及申报等工作，交接相关结果和待办说明。
04归档 · 留下后续依据每次交接都有记录可找。＋
企业配合
核对约定交付内容，妥善保管收到的资料与记录。
服务协同
整理约定报表和档案，标注尚未完成或需下期继续跟进的事项。
START FROM WHERE YOU ARE
先说清现状，
再安排这次交接。
选择企业当前情况，查看沟通准备方向。页面只提供资料提示，不收集企业信息。
PREPARE TOGETHER / 资料准备
先了解企业基础与已发生业务。
准备主体基础信息、开办以来的合同、收支和费用记录，说明人员、发票及已有办理事项。
沟通重点
把已有资料和未确认事项一起列明，商定首次交接的范围。
新设企业：基础信息与开办记录。
持续经营：本期资料与上期待办。
代账转交：账套档案与期间边界。
HANDOVER WITH CONTEXT
交接有边界，
结果有回看。
从旧账套到本期资料，从报表到遗留疑问，先把“收到什么、还缺什么、谁来配合”说清楚。
交接前自查 0 / 4 项已核对
仅作本页自查提示，不保存选择，不代表审核完成。
账务历史问题、异常处理及专项工作，范围和费用另行确认。
WUHAN / ACCOUNTING NOTES
从真实问题，
继续了解账税工作。
BEFORE THE FIRST HANDOVER
开始之前，
把问题问明白。
资料不齐，可以先沟通吗？
可以先列出已有资料、缺失项和待确认问题，说明业务实际情况，再商定补充资料和后续安排。不要为了补齐记录编造凭据。
本月业务不多，应该说明什么？
说明实际发生的收支、费用、人员及其他变化，已有票据和记录仍按约定交接。具体需要处理的事项结合企业实际情况确认。
从其他代账机构转交，要准备什么？
先确认截至哪个期间，整理账套、报表、凭证、相关结果和未完成事项，并明确资料与系统权限的交接安排。
年报、历史账务或外贸事项是否包含？
这些事项应结合企业情况逐项确认。服务范围、资料责任、费用和交付内容在书面方案及合同中约定。
KEEP YOUR BUSINESS IN CONTEXT
每月接清楚，
经营更从容。
联系春天财务
具体服务安排以双方书面方案及合同为准。