哪些商品进出？
提供采购、销售与出入库资料；有退货、换货或盘点差异时，补充对应业务说明。
TIANJIN / BUSINESS & RECORDS
天津代理记账一笔经营，
两面都看清。
BUSINESS ↔ RECORDS从真实经营开始沟通
根据企业实际业务、票据与流水、现有账务状态确认服务范围；具体资料、费用和交付内容以书面方案及合同为准。
01 / TRADING BUSINESS
货在流转，记录也要接得上。
商贸经营有采购、有销售，也有退换与结算。交接资料时，把货物与款项放在同一项业务背景里说明。
进货→在库→销售
把一笔货物交易说明白
款项对应哪一笔？
将收付款记录与交易方、订单或合同关联，注明需要继续确认的往来事项。
票据怎样对应？
整理业务单据与发票，交接时一起核对已收到、待补充和存在疑问的资料。
02 / RESTAURANT BUSINESS
一天的忙碌，
留下能对照的日常记录。
餐饮经营的收款渠道、采购和日常费用各有来源。先把资料按实际经营归集，再说明渠道与金额之间的关系。
收银、平台与其他营业记录，说明退款、折扣等实际情况。
食材、用品等采购记录和相关票据，补充付款与业务背景。
工资、场地与其他经营费用，按实际发生情况归集资料。
ONE DAY / MANY RECORDS
收入从哪里来，
费用用在什么地方，
先把背景讲清楚。
03 / CONNECT THE TWO SIDES
从你的业务出发，
准备对应的交接资料。
查看商贸经营的资料方向。
TRADING
让货、款与单据相互对应。
业务这一面销售商品订单 / 出库 / 退换说明
对应收款→
记录这一面收入相关资料收款记录 / 业务单据 / 发票
业务这一面采购商品采购安排 / 入库 / 库存记录
核对支出←
记录这一面成本相关资料付款记录 / 采购票据 / 往来说明
沟通时补充：是否存在跨月结算、退换货或待核对库存，让需要跟进的事项有记录。
RESTAURANT
将营业情况与各渠道记录放在一起。
业务这一面日常营业门店营业 / 订单 / 退款说明
对应收款→
记录这一面营业相关资料收银记录 / 平台结算 / 发票
业务这一面采购与运营食材用品 / 人员 / 日常费用
核对支出←
记录这一面支出相关资料采购票据 / 付款记录 / 费用说明
沟通时补充：不同收款渠道、平台结算和营业记录的对应情况，以及尚未收到的票据。
CONSULTING
围绕具体项目，关联合同与收支。
业务这一面提供咨询服务项目合同 / 服务说明 / 进度记录
对应收款→
记录这一面项目相关资料收款记录 / 发票 / 交付资料
业务这一面项目与日常投入人员安排 / 外部服务 / 经营费用
核对支出←
记录这一面费用相关资料相关合同 / 票据 / 付款说明
沟通时补充：项目进度、分期结算及未结款项，将合同约定与实际发生情况分别说明。
BRING THESE TO THE CONVERSATION
手头已有哪几类资料？
下次沟通时，可按准备进度说明现状，缺少的资料再逐项确认。
04 / FROM HANDOVER TO FEEDBACK
每次交接之后，
让进度与疑问都有回音。
从资料归集到结果反馈，按约定安排配合与交付，把需要企业确认的事项及时说清楚。
- 01
企业提供
归集资料，并说明对应的业务背景与特殊情况。
- 02
共同核对
反馈缺项与疑问，由相关人员补充确认。
- 03
按约处理
在约定范围内安排账务处理与申报衔接。
- 04
反馈留存
交接约定成果和待办事项，留存相关资料。
TIANJIN / ACCOUNTING NOTES
经营中的具体问题，
接着读原有文章。
BEFORE THE FIRST HANDOVER
初次沟通，
先说明这几件事。
同一企业有几类业务，资料怎么交接？
先说明实际开展的业务及收付款方式，再把相关订单、合同、票据和其他记录按业务关联起来。具体整理方式与交接范围，在沟通企业情况后确认。
旧账或历史资料不齐，可以先沟通吗？
可以先说明已有账务、申报记录和资料留存情况，把缺项与已知问题列出来。历史整理和日常记账的范围、资料及费用分别确认。
代理记账服务费用如何确认？
结合企业类型、实际业务、票据与流水、现有账务情况和约定服务范围确认。页面套餐另有适用条件，具体费用、结算方式与交付内容以书面方案及合同为准。