01入口
事项是否适用
把产品、服务、客户对象与交付方式描述清楚，区分需要进一步核对的许可、备案、资质或项目要求；不预设每个企业都需要同一种证照。
经营活动
交付方式
交付方式
STEP BY STEP / 从实际活动出发
四层问题，按顺序接上
经营范围中的词语不能代替真实业务。先写清“实际做什么、怎样交付”，再依据当前适用事项核对具体条件。
02条件
条件是否对应
如果某事项适用，再看主体、场所、人员、设备、流程和合作关系。已经具备与仍待确认的事实分别记录。
场地人员
设备流程
设备流程
03来源
材料从哪里来
让材料对应真实合同、场所、人员与操作安排；保留版本、提供者和待补充问题。具体材料以实际事项的当前要求为准。
资料版本
责任来源
责任来源
04维护
后续变化谁来接
经营模式、地点或相关条件变化时，重新核对是否涉及更新、续期或其他持续要求；用实际适用事项判断。
变化记录
持续核对
持续核对
BUSINESS FACTS / 四种核对入口
不是按行业给结论，是按业务问问题
下面四类是原栏目涉及的经营场景。具体是否办理及适用路径，应以真实业务和当前要求确认。
绿色食品 / 01
产品怎样处理与交付？
区分销售、加工、餐饮或配送的实际内容，列清产品类别、场所、储运和交付方式，再核对适用要求。
制造生产 / 02
生产事实与企业能力怎样对应？
记录所做产品、加工环节、场所、设备与人员安排。项目条件和经营主体条件分别核对，避免用一个名称概括全部活动。
线上经营 / 03
线上提供商品、内容还是服务？
看实际平台角色、商品或内容、线下履约与经营主体。线上展示本身不能回答所有事项的适用性。
运输仓储 / 04
谁运输，谁保管，谁交付？
把运输、仓储、装卸、信息服务等实际角色分开，核对货物、车辆、场地与合作关系。
MATERIAL SOURCE / 第三层复核
让每项材料回到它的来源
先建立事实台账，再为适用事项整理材料。空白、旧版和待确认项都应明确标出，避免在沟通中被当作已核实。
经营事实活动、产品、交付、合作角色
条件事实场所、人员、设备、流程
文件来源持有人、版本、形成时间
后续责任变化通报、更新与复核人
图中纸张均为空白概念道具，不是实际客户材料或官方表格。